MUJI BGM

中文名：無印良品

研發(fā)國：日本

研發(fā)時間：1980年

MUJI即無印良品，是西友株式會社于1980年開發(fā)的PB品牌，1983年于東京流行發(fā)訊地的“青山”開出第一家獨立旗艦店，于1990年正式成立良品計劃株式會社，現(xiàn)為日本最大的Life Style Store。此外，無印良品在英國、法國、中國香港三地已經(jīng)成立了公司。

從藝歷程：在日本國內(nèi)共有直營店121家，經(jīng)銷點146家，是日本最大的Life Style Store。無印良品在日本以外的海外展店方面，在英國、法國、中國香港三地已經(jīng)成立了公司，在海外的店鋪數(shù)達26家。

根據(jù)日本日經(jīng)流通新聞針對自主性較強，29歲至32歲的消費族群進行品牌好感度所調(diào)查的結(jié)果顯示，“無印良品”因為擁有可提供消費者購物的安心感、商品的流行感及合理的價格等特性，為品牌好感度調(diào)查的第一名，品牌好感度更高達51.1%，受到日本消費者高度的支持，可見“無印良品”在日本消費者生活中是不可或缺的品牌，具有相當(dāng)重要的地位。

臺灣無印良品致力于提倡簡約、自然、富質(zhì)感的MUJI式現(xiàn)代生活哲學(xué)，讓“無印良品”多年來實踐著“No Brand”的精神加以延續(xù)，并貫徹對材質(zhì)、流程檢視、簡單化包裝的堅持，以持續(xù)不斷提供消費者具有生活質(zhì)感的好商品為職志，讓臺灣的消費者也能享受到“無印良品”具高度文化素養(yǎng)及世界各國藝術(shù)工作者，跨文化、跨領(lǐng)域合作所創(chuàng)作的各式生活商品，帶動潛力無限的臺灣生活形態(tài)提案店。

2003年秋，由臺灣無印良品公司（MUJI (TAIWAN) Co., Ltd）董事長徐重仁（C. J. Hsu）與日本良品計劃株式會社（RYOHIN KEIKAKU CO., LTD.）社長松井忠三（Matsui Tadamitsu）代表簽訂授權(quán)契約，成立“臺灣無印良品股份有限公司”，正式跨足臺灣一種全新的生活型態(tài)提案店（Life Style Store）。

致力于提倡簡約、自然、富質(zhì)感的生活哲學(xué)，提供消費者簡約、自然、基本，且品質(zhì)優(yōu)良、價格合理的生活相關(guān)商品，不浪費制作材料并注重商品環(huán)保問題，以持續(xù)不斷提供消費者具有生活質(zhì)感及豐富的產(chǎn)品選擇為職志。

一直致力于滿足消費者的各式需求，所以與日本良品計劃合作，引進臺灣全新的生活型態(tài)提案店（Life Style Store）。所謂生活型態(tài)提案店（Life Style Store）就是提倡一種簡約、自然的生活態(tài)度，并以合理的商品價格設(shè)定，將簡單的設(shè)計應(yīng)用于各式材料，來創(chuàng)作日常生活中不可或缺的各種商品，如服飾、家庭用品、食品等。此次的合作案對統(tǒng)一集團代表的意義重大，這也是繼5年前引進Starbucks Coffee之后，在國內(nèi)通路上的另一次突破。

近年來，生活型態(tài)提案店（Life Style Store）在日本已有快速且成熟的發(fā)展，所以統(tǒng)一集團對于引進這樣的事業(yè)，深具信心。由于統(tǒng)一集團的國外合作伙伴，都是世界一流的業(yè)者，這一次也不例外。日本良品計劃在日本已有23年的歷史，企業(yè)文化認真樸實，深受日本消費者的認同，且信譽卓越，所以對這次的合作關(guān)系，雙方都保持著樂觀的看法。

“無印良品”在商品開發(fā)時會兼顧到有關(guān)地球資源、環(huán)境、回收等問題，一直以來秉持著讓消費者能買到簡單樸實、高品質(zhì)、價格合理的好商品精神，讓我們對于合作對象的選擇非常謹慎。洽談期間花了2年多的時間評估，了解統(tǒng)一集團是一個深具口碑的企業(yè)，且相當(dāng)有能力及條件來投入生活型態(tài)提案店（Life Style Store），因此放心的將“無印良品”在臺灣經(jīng)營的重大責(zé)任交予統(tǒng)一集團。

稱無印良品是一個品牌，不如說它是一種生活的哲學(xué)。無印良品不強調(diào)所謂的流行感或個性，也不贊同受歡迎的品牌應(yīng)該要抬高身價。相反的，無印良品是從未來的消費觀點來開發(fā)商品，那就是“平實好用”。提倡理性消費的同時，無印良品也讓顧客獲致了莫大的心理滿足，重新定義了“平實好用”的真正價值。

無印良品設(shè)計制造“平實好用”的商品，但“平實”并不意味向品質(zhì)妥協(xié)，而“好用”更是以高水準制品為目標。在這樣的理念之下，無印良品不斷地琢磨改善，自我要求，直至今日，已經(jīng)發(fā)展出多達5000種的商品。

無印良品出品的商品，在設(shè)計上是簡單無華的，但我們不是一味地在奉行極簡主義而已。因為無印良品這個品牌，就像是個空的容器一般，能夠接受不同的觀點，也能夠無拘無束的發(fā)揮。我們追求“簡約無華”的概念落實在很多事物上，像是在制程中節(jié)省能源、產(chǎn)品價格實在、設(shè)計造型簡單、質(zhì)地自然…。無印良品希望在各方面都能做到“簡約無華”，將價值的真實意義還原。

無印良品的企業(yè)理念是可以跨越國界的，從1980年創(chuàng)立至今，我們都在提倡簡單過生活的概念，至今仍持續(xù)向世界發(fā)聲。雖然目前日常生活用品往往出現(xiàn)兩極化的傾向~其一是使用新奇的素材或是獨特的造型，以獨特性增加競爭力的商品。這類商品強調(diào)限量發(fā)售，或是以品牌形象贏得顧客的好評，它們爭取的是喜好名牌、高價位的消費族群。另一種則是盡量地以價取勝~使用最便宜的素材，生產(chǎn)過程也極盡地簡單化，在勞資低廉的地區(qū)生產(chǎn)，以生產(chǎn)最低價位的商品。

但無印良品并非這兩者其中之一。即便無印良品初創(chuàng)時期是以No-Design為目標，但在歷程中我們發(fā)現(xiàn)刻意省略創(chuàng)意的設(shè)計，反而無法創(chuàng)造出優(yōu)異的商品。無印良品已摸索出“展現(xiàn)本質(zhì)”才是最高的設(shè)計原則，而慎選素材、應(yīng)用適當(dāng)?shù)闹瞥虒⒛軒椭_成這個理想。

雖說簡化制程能夠達到節(jié)省成本的效果，但這并非無印良品的唯一目標。相反的，我們在素材的選用和加工技術(shù)上格外用心，因為唯有如此，才能達到讓消費者享受實惠用品的遠大目標。無印良品期望讓生活用品擁有豐富的面相的同時，也兼顧到價格的合理性；我們希望像指南針一樣，永遠指向生活中“基本”和“平實”的方位，將簡單好用的生活良品，獻給全球的消費者。