第二期：近期音樂平臺互相挖墻腳你怎么看歌詞

大家好，我是樂界偉哥。前兩天有人在我的微信微博留了一個標題問我，近期音樂平臺互相挖墻腳，你怎么看？我看到這一標題，同時，我也看到了新聞。
問我怎么看？我站在一個在音樂行業(yè)從事了二十多年，一直堅持沒有離開這個行業(yè)的人來看，唉，怎么說呢？應該這么講吧，他們的跳槽是為了個人的發(fā)展，為了個人的利益，而不是一個真正的音樂工作者，大家知道，中國有一句話，做一行，愛一行，一定要把行業(yè)看透，做深，才能很好地完成一件事業(yè)。那針對這一個標題說真的，我也在反思（加停頓）大家都知道，我們音樂行業(yè)，他是個有門檻的行業(yè)，那我們互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，到今天，確確實實是存在行業(yè)的這種的人才比較稀少，因為我們今天互聯(lián)網(wǎng)的企業(yè)他是有雙向思維：一，要有娛樂思維，必須要對本行業(yè)非常了解，要對整個產業(yè)的發(fā)展非常了解，這樣子你才能很好地駕馭這個行業(yè)；二，互聯(lián)網(wǎng)思維，從傳統(tǒng)的唱片工業(yè)轉型到今天互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)平臺來講，是需要一個長時間的磨合和熟知，所以，在這個行業(yè)能堅持下來，又和互聯(lián)網(wǎng)思維相接合的人，確實非常地稀少，所以就形成了我們現(xiàn)在的有些大的互聯(lián)網(wǎng)平臺都有類似高管空缺，，我個人認為，去跳槽，去挖人，這種對一個企業(yè)的發(fā)展，是一件好事，但未必是可以成的事。
為什么要這么講？每一個高管，在一個企業(yè)長時間的沉淀當中，必然會有這個企業(yè)的信仰和文化以及他的核心競爭力，而并不代表你挖這個人就能把這個企業(yè)的文化、核心競爭力就可以帶到另一個企業(yè)，這樣作為平臺方來講，我相信，應該針對這一現(xiàn)象會有很深的了解，針對跳槽，我剛才已經講了，這是利益的一種驅動，我相信，真正地想把事業(yè)做好，真正地對這個行業(yè)有信仰，真正地想作出一番驚天動地的事情，不會輕易地跳槽，也不會輕易地被眼前的一些蠅頭小利而被打動，他會堅持著這種信念，會不斷地研究，探索，了解這個行業(yè)的發(fā)展，以及今天，我們互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展的轉型，這種的跳槽,我來看，對他本人的發(fā)展而并不是一件好事。
反過來想，作為一個急速跳槽到另外一個大平臺，我相信，大平臺運營、發(fā)展，都有他自身企業(yè)的規(guī)律，如果，在這個過程當中，你的思維跟不上互聯(lián)網(wǎng)思維，就形成了拔苗助長，我相信接下來還會有繼續(xù)跳槽現(xiàn)象，在這里，我也衷心希望，我們有些音樂，從事音樂產業(yè)商的工作者，應該認清我們自身產業(yè)的優(yōu)勢，才是我們的專長，我們怎么借助于今天的互聯(lián)網(wǎng)思維，很好地為我們的音樂產業(yè)，為我們的中華民族，我們中國的原創(chuàng)音樂，深入這個行